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5 maneiras de liderar sua equipe de forma mais eficaz


21 de Agosto de 2017 . Publicado por Conquer

Esperamos liderar e ser liderados. Na ausência de ordens, eu me encarregarei, liderarei meus companheiros e cumprirei a missão. Eu levo pelo exemplo em todas as situações. – Navy SEAL Creed

A maioria dos grandes líderes tem paixão por construir e liderar uma equipe de elite. Quem quer liderar uma equipe com base na mediocridade e moderação? Isso seria uma reflexão negativa direta sobre quem? A liderança. Mas as principais equipes de elite têm persistência e uma busca consistente do desenvolvimento pessoal e profissional. Reflexão pessoal constante e ação com base em feedback regular.

Aqui estão cinco dicas para liderar uma equipe de elite:

Crie um ambiente de liderança.

Em todos os níveis. Quando você considera o calibre dos membros da equipe que você encontra nas forças armadas, sua primeira inclinação pode ser saber como eles recrutaram e desenvolvem tal altruísmo. Tal atitude de serviço e lealdade à pessoa à sua direita e esquerda. Mas, com mais consideração, perceberá que é mais sobre o meio ambiente e a cultura que criam essas atitudes e as torna realidade.

As equipes ‘elite’ têm líderes em todos os níveis. Existem muitas organizações de sucesso onde os líderes mais importantes não são absolutamente líderes. São autoridades. E porque são autoridades, as pessoas fazem o que dizem. Mas essas pessoas nunca realmente seguiriam esses líderes. E então há pessoas no fundo da equipe que são verdadeiros líderes. Líderes emergentes que se encarregam na ausência de ordens e inspiram os que os cercam.

Faça a equipe se sentir segura.

Gestão e liderança são disciplinas diferentes. Você não pode gerenciar uma equipe que está brigando. Eles devem ser liderados. É difícil pensar que alguém se sentiria seguro em uma situação de briga. É tudo sobre confiança e lealdade. Quando você confia na liderança e nos membros de toda sua equipe você tem uma sensação de conforto irresistível. Você está lutando para proteger seus companheiros de equipe e nada mais.

Imagine se todos em sua equipe incorporarem esse tipo de filosofia? Qual sensação de lealdade inabalável que criaria e, portanto, uma vantagem competitiva distinta em relação à sua concorrência. Isso começa no topo por líderes seniores mantendo a calma sob pressão, se comunicando efetivamente, fornecendo recursos e eliminando obstáculos. Quando a equipe se sente segura e apoiada, eles farão tudo o que estiver ao seu alcance para executar suas responsabilidades e ir acima e além para ajudar a alcançar os objetivos da empresa.

Gerencie ativamente através de mudanças adaptativas.

Isso é crítico no combate como nos negócios. Todas as empresas experimentam mudanças, especialmente empresas em crescimento em indústrias dinâmicas. Os grandes líderes sabem quando é hora de mudar, mesmo que isso signifique reinventar seu negócio. Isso pode ser uma coisa assustadora para a equipe e muitas vezes as coisas pioram antes de melhorarem.

O gerenciamento de mudanças exige algumas coisas importantes da liderança.

Primeiro, você precisa comunicar o que é a mudança e por que é necessário que a empresa continue com sucesso.

Em segundo lugar, você precisa garantir que cada membro da equipe, independentemente de posição, entenda como essa mudança os afeta e o que é necessário para a implementação.

Em terceiro lugar, você precisa conscientizar a equipe sobre o que a liderança está fazendo para fornecer suporte e recursos durante o período de transição da mudança.

E em quarto lugar, comunique-se consistentemente durante esse período e receba feedbacks. Nas equipes do SEAL, dizemos “passar a palavra”. Simplificando, isso significa me dizer o que está acontecendo. Certifique-se de dizer a sua equipe o que está acontecendo.

Seja um servo para o seu time.

Acabei recentemente de ler a ficção histórica de Steven Pressfield intitulada “A campanha afegã” sobre a invasão de Alexandre o Grande dos reinos afegãos em 330 aC. E Alexandre, em toda a sua ambição e arrogância, era de coração, a síntese de um verdadeiro líder servo. Ele liderou de frente, oferecendo-lhe nenhum conforto adicional que seus homens não tiveram durante sua caminhada brutal através das Montanhas Hindu Kush.

Os grandes líderes abraçam o conceito de liderança do servo, pedindo nada ao time que eles ainda não fizeram ou não estão dispostos a fazer. E enquanto você não puder sempre estar nas trincheiras lado a lado com os membros da sua equipe, fazer um esforço consciente para começar vai um longo caminho. Então, quando você está dirigindo o navio, eles sabem que você ainda se preocupa intimamente com seus papéis específicos para alcançar a visão da empresa.

Sempre coma por último.

Tradicionalmente, no exército os oficiais comem no último momento. Este é um gesto simples, mas impactante de liderança. Quando você se sacrifica por sua equipe, eles vão se sacrificar por você.

Anteriormente, eu referenciei o livro “A campanha afegã”. Quando Alexandre liderava marchas através de condições traiçoeiras na montanha, eventualmente a comida acabava. Ele poderia ter facilmente um trem de abastecimento pessoal, fornecendo-lhe comida e todos os confortos de casa, mas ele não tinha. Quando seus homens não comiam, nele também não comia. No entanto, ele ainda projetava força e positividade, apesar das chances aparentemente impossíveis.

Estes cinco elementos de liderança não são fáceis de executar de forma consistente. Requer um foco e atenção diária. Perguntando-se, com cada movimento e decisão que você faz, eu estou sendo o melhor líder possível que posso agora? Caso contrário, comece a ajustar suas ações para superar a sua liderança atual.

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