Curso presencial de liderança em Vitória ::

Liderança e Gestão de Pessoas

Construa times de alto desempenho, aprenda a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial com nossa especialização em Liderança e Gestão de Pessoas.

INSCREVA.SE
RESUMO DO CURSO ::
  • Duração ::

    10 semanas
  • Formato ::

    8 encontros presenciais + 4 masterclass online
  • Turno ::

    Noturno
  • Vagas disponíveis ::

    Novas vagas disponíveis!

Sobre o Curso ::

70% do engajamento de um time depende da qualidade do seu líder, de acordo com pesquisa realizada pela Deloitte. Essa mesma pesquisa mostrou que profissionais mais engajados são 2x mais produtivos, 46% mais eficientes e tendem a ficar 5x mais tempo na empresa . a qualidade do líder reflete diretamente, de forma positiva ou negativa, nos resultados de uma equipe. E você, tem se preparado para ser um líder melhor, capaz de fazer o time atingir grandes resultados? A especialização em Liderança e Gestão de Pessoas é ideal para você aprender em profundidade os conteúdos essenciais para se tornar um líder de referência, que faz a diferença para todos na equipe e é capaz de atingir grandes resultados juntamente com o time. Isso tudo em aulas dadas por mentores que são líderes de referência no mercado com experiência prática nos mais variados tipos de equipe e modelos de organizações. Prepare-se para em 10 semanas elevar sua habilidade como líder e levar o desempenho do seu time para outro patamar. Diferente de uma pós ou um MBA tradicional, em que a duração do curso é longa, o investimento altíssimo e boa parte do conteúdo tem pouca aplicação prática, na especialização em Liderança e Gestão de pessoas da Conquer o conteúdo é direto ao ponto, prático e aplicável ao seu dia-a-dia para trazer resultados rápidos.

Benefícios ::

  1. Ser um líder exponencial e preparado para as novas dinâmicas do mercado
  2. Criar uma cultura empresarial que motive e retenha profissionais
  3. Aprender as melhores práticas de desenvolvimento de pessoas e feedback
  4. Delegar tarefas da forma correta para pensar de forma estratégica
  5. Desenvolver times de alto desempenho
  6. Contratações e Demissões
  7. Liderar diferentes gerações e perfis de profissionais
  8. Garantir gestão eficaz dos projetos da área com o time

Mentores ::

Masterclass online
Aula Presencial
Paulo Cunha Head South America
+
Masterclass online
Aula Presencial
Glaucia Alves Diretora
+
Masterclass online
Aula Presencial
Josef Rubin Co-founder
+
Masterclass online
Aula Presencial
Leandro Camilo Partner
+
Masterclass online
Aula Presencial
Bernardo Carneiro Partner
+
Masterclass online
Aula Presencial
Andréa Cardoni Sócia Proprietária @Quântuma Consultoria - Treinamento & Coaching
+
Masterclass online
Aula Presencial
Cosme Péres Superintendente de Pessoas e Serviços @Unimed Vitória
+
Masterclass online
Aula Presencial
Marcelo Pereira Sourcing Manager @ Dal-tile
+
Masterclass online
Aula Presencial
Marcos Rezende Diretor de BI @ Danza
+
Masterclass online
Aula Presencial
Marcio Faria de Azevedo Professor adjunto @Universidade Vila Velha
+
*Alguns professores podem variar de acordo com a disponibilidade.
Todos os mentores

Conteúdo do curso ::

Conheça os diferentes estilos de liderança e os principais pilares que devem ser desenvolvidos para se tornar um líder exponencial.
Liderança por exemplo: a palavra convence, mas o exemplo arrasta
Diagnóstico de competências de liderança
Indústria 4.0: Uma nova liderança para um novo cenário
Estilos de liderança
Entenda o impacto da cultura empresarial no engajamento dos profissionais e aprenda como realizar contratações e demissões assertivas para que essa cultura seja consolidada.
A cultura empresarial no mundo exponencial
Como implantar uma cultura forte dentro das empresas
Impactos da cultura empresarial no comportamento e nos resultados
Recrutamento e processo seletivo: como fazê-los de forma assertiva
Contratação e demissão para fortalecer a cultura
Masterclass com especialista em Cultura TRANSMISSÃO AO VIVO
Aprenda como motivar - e manter motivados - diferentes perfis profissionais e descubra ferramentas para delegar, motivar e desenvolver equipes para se tornar um líder mais estratégico e menos executor.
Motivação 3.0: Propósito, autonomia e aprendizado
Delegando sem medo: Ferramentas e processos práticos
A arte de delegar em 7 níveis
Propósito: Uma visão prática e sem romance
Descubra quais são os 5 maiores desafios que as equipes vivem que as fazem não atingirem seu máximo potencial de entrega. E descubra também quais os antídotos para cada uma dessas disfunções.
Como construir confiança na equipe
Os 5 maiores problemas de todas as equipes e como superá-los
Como potencializar a produtividade dos colaboradores e melhorar os resultados do time
Desenvolvendo times autônomos e responsáveis
Convidamos um grande líder de empresa referência, com atuação nacional ou internacional, para compartilhar suas experiências, ferramentas e desafios em um encontro online aberto a perguntas.
TRANSMISSÃO AO VIVO
Aprenda os diferentes perfis comportamentais dos liderados, como se comunicar de forma assertiva e dar feedbacks assertivos, que promovem o crescimento individual do colaborador. Ainda, domine gatilhos mentais para aumentar o poder de influência com pares, superiores e liderados.
Os 9 perfis de profissionais e como lidar com cada um
Como estabelecer uma comunicação assertiva
Feedback: como, quando e por que?
Ferramenta para feedbacks assertivos
Gatilhos mentais para uma liderança eficaz
Como se tornar um líder influente
Aprenda como as empresas mais ágeis do mundo utilizam ferramentas e processos para gerenciar rotinas e projetos, garantindo entregas de qualidade, dentro do prazo e alinhadas com os objetivos do negócio.
Rotina: melhoria contínua e inovação
Ou vai ou vai: Da estratégia para a ação
Metas: como definir e desdobrar metas estratégicas
Ferramentas para potencializar engajamento e produtividade
Aprenda na prática o método que o Google utiliza para lançar projetos inovadores com agilidade e alinhados às tendências de mercado.
Gestão da inovação
Squads: Solução ágil de problemas com equipes multidisciplinares
Tendências de mercado: o que está transformando os negócios e as empresas
Sprint: O método Google de inovar
Masterclass com especialista em Inovação TRANSMISSÃO AO VIVO
Painel online com Líderes: Bate-papo com fundadores TRANSMISSÃO AO VIVO
No último módulo do curso você terá a oportunidade de ouvir e ter mentorias específicas sobre o seu negócio com grandes CEOs e líderes convidados de diferentes áreas e empresas.
Painel com CEOs e líderes convidados
Mentoria com líderes e temas da sua escolha
Networking entre líderes

Depoimentos de quem já fez o curso ::

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

Investimento ::

1° LOTE | 27% OFF | VAGAS DISPONÍVEIS
8x R$ 430
3° e ÚLTIMO LOTE | 8X R$590,00

Forma de pagamento
Pagamento ::
  • Novas turmas em breve

    * Preencha os campos abaixo que a gente te avisa assim que abrirem novas vagas 🙂

Ficou alguma dúvida?

Quer assistir às aulas em qualquer hora e em qualquer lugar?

Conheça o GBC (Global Business Certificateem Liderança e Gestão de Pessoas na modalidade online.


amo muito tudo isso!

Comprando esse curso, além de acelerar o seu desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.