Curso presencial de liderança em Curitiba ::

Liderança e Gestão de Pessoas

Construa times de alto desempenho, aprenda a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial com nossa especialização em Liderança e Gestão de Pessoas.

INSCREVA.SE
RESUMO DO CURSO ::
  • Duração ::

    12 semanas
  • Formato ::

    10 encontros presenciais + 2 masterclass online
  • Turno ::

    Noturno
  • Vagas disponíveis ::

    Novas Turmas Vagas Disponíveis!

Sobre o Curso ::

70% do engajamento de um time depende da qualidade do seu líder, de acordo com pesquisa realizada pela Deloitte. Essa mesma pesquisa mostrou que profissionais mais engajados são 2x mais produtivos, 46% mais eficientes e tendem a ficar 5x mais tempo na empresa . a qualidade do líder reflete diretamente, de forma positiva ou negativa, nos resultados de uma equipe. E você, tem se preparado para ser um líder melhor, capaz de fazer o time atingir grandes resultados? A especialização em Liderança e Gestão de Pessoas é ideal para você aprender em profundidade os conteúdos essenciais para se tornar um líder de referência, que faz a diferença para todos na equipe e é capaz de atingir grandes resultados juntamente com o time. Isso tudo em aulas dadas por mentores que são líderes de referência no mercado com experiência prática nos mais variados tipos de equipe e modelos de organizações. Prepare-se para em 10 semanas elevar sua habilidade como líder e levar o desempenho do seu time para outro patamar. Diferente de uma pós ou um MBA tradicional, em que a duração do curso é longa, o investimento altíssimo e boa parte do conteúdo tem pouca aplicação prática, na especialização em Liderança e Gestão de pessoas da Conquer o conteúdo é direto ao ponto, prático e aplicável ao seu dia-a-dia para trazer resultados rápidos.

Benefícios ::

  1. Ser um líder exponencial e preparado para as novas dinâmicas do mercado
  2. Criar uma cultura empresarial que motive e retenha profissionais
  3. Aprender as melhores práticas de desenvolvimento de pessoas e feedback
  4. Delegar tarefas da forma correta para pensar de forma estratégica
  5. Desenvolver times de alto desempenho
  6. Contratações e demissões
  7. Liderar diferentes gerações e perfis de profissionais
  8. Garantir o andamento e conclusão dos projetos da área com o time

Mentores ::

Masterclass online
Aula Presencial
Paulo Cunha Head South America
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Masterclass online
Aula Presencial
Leandro Camilo Partner
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Masterclass online
Aula Presencial
Glaucia Alves Diretora Inovação e Transformação Digital @ Deloitte e Strategy
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Masterclass online
Aula Presencial
Bernardo Carneiro Partner
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Masterclass online
Aula Presencial
Josef Rubin Co-founder
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Masterclass online
Aula Presencial
Aline Nesi Head de RH @ Rentcars.com
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Masterclass online
Aula Presencial
Julio Bonrruquer Managing Partner @ Caccuri Advisors
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Masterclass online
Aula Presencial
Tarciana Martinot Head de Conteúdo/Cultura e Pessoas @ Focus Kaisen
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Masterclass online
Aula Presencial
Gustavo Resende CoFounder @ Ser Consultor
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Masterclass online
Aula Presencial
Douglas Salvador Sócio Fundados @Clube do Malte
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Masterclass online
Aula Presencial
Bruno Cherobim Parolin Sócio Consultor @Minds L&D
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Masterclass online
Aula Presencial
Isadora Jardim Gestora de Inovação @ IEG - Instituto de Engenharia de Gestão
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Masterclass online
Aula Presencial
Rafael Bispo Rodrigues Gerente de Inovação @Schwarz
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Masterclass online
Aula Presencial
João Henrique Tosin CEO @Celero
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Masterclass online
Aula Presencial
Rafael Mendes COO @ RP Trader
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Masterclass online
Aula Presencial
Marcelo Pinhel Cofundador e CEO @ Favo Tecnologia
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Masterclass online
Aula Presencial
Bartolomeu Rodrigues Ribeiro Gerente de Fábrica @ Grupo Boticário
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Masterclass online
Aula Presencial
Nathielli Geller Superti Mediadora
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Masterclass online
Aula Presencial
Patrícia Moresco Planejamento e Comunicação Interna @ Crea-PR
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Masterclass online
Aula Presencial
Verônica Esteves Consultora de Negócio @Marketeria Retail Consultoria
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*Alguns convidados podem variar de acordo com a disponibilidade.
Todos os mentores

Conteúdo do curso ::

Conheça os diferentes estilos de liderança e os principais pilares que devem ser desenvolvidos para se tornar um líder exponencial.
Liderança por exemplo: a palavra convence, mas o exemplo arrasta
Diagnóstico de competências de liderança
Indústria 4.0: Uma nova liderança para um novo cenário
Estilos de liderança
Entenda o impacto da cultura empresarial no engajamento dos profissionais e nas estratégias do negócio.
A cultura empresarial no mundo exponencial
Como implantar uma cultura forte dentro das empresas
Impactos da cultura empresarial no comportamento e nos resultados
Aprenda como realizar contratações e demissões assertivas e utilizá-los como papel estratégico para consolidar a cultura da empresa.
Processo seletivo: como fazê-los de forma assertiva
Contratação: perguntas poderosas
Demissão: como fazer e informar o time da melhor forma
Convidamos um grande líder de empresa referência, com atuação nacional ou internacional, para compartilhar suas experiências, ferramentas e desafios em um encontro online aberto a perguntas.
TRANSMISSÃO AO VIVO
Aprenda como motivar - e manter motivados - diferentes perfis profissionais e descubra ferramentas para delegar, motivar e desenvolver equipes para se tornar um líder mais estratégico e menos executor.
Motivação 3.0: propósito, autonomia e aprendizado
Delegando sem medo: ferramentas e processos práticos
A arte de delegar em 7 níveis
Propósito: uma visão prática
Descubra quais são os 5 maiores desafios que as equipes vivem que as fazem não atingirem seu máximo potencial de entrega. E descubra também quais os antídotos para cada uma dessas disfunções.
Como construir confiança na equipe
Os 5 maiores problemas de todas as equipes e como superá-los
Como potencializar a produtividade dos colaboradores e melhorar os resultados do time
Desenvolvendo times autônomos e responsáveis
Aprenda a identificar os diferentes perfis comportamentais dos liderados para ter uma comunicação eficaz e potencializar resultados
Os 9 perfis comportamentais
Como me comunicar e motivar diferentes perfis
Como estabelecer uma comunicação assertiva
Aprenda a dar feedbacks consistentes, que promovem o crescimento individual, e domine gatilhos mentais para aumentar o poder de influência com pares, superiores e liderados.
Feedback: como, quando e por que?
Ferramenta para feedbacks assertivos
Gatilhos mentais para uma liderança eficaz
Como se tornar um líder influente
Aprenda como as empresas mais ágeis do mundo utilizam ferramentas e processos para gerenciar rotinas e projetos, garantindo entregas de qualidade, dentro do prazo e alinhadas com os objetivos do negócio.
Rotina: melhoria contínua e inovação
Da estratégia para a ação
Metas: como definir e desdobrar metas estratégicas
Ferramentas para potencializar engajamento e produtividade do time
Aprenda na prática o método que o Google utiliza para lançar projetos inovadores com agilidade e alinhados às tendências de mercado.
Gestão da inovação
Squads: solução ágil de problemas com equipes multidisciplinares
Tendências de mercado: o que está transformando os negócios e as empresas
Sprint: O método Google de inovar
Masterclass com especialista em Inovação TRANSMISSÃO AO VIVO
Convidamos um grande líder de empresa referência, com atuação nacional ou internacional, para compartilhar suas experiências, ferramentas e desafios em um encontro online aberto a perguntas.
TRANSMISSÃO AO VIVO
No último módulo do curso você terá a oportunidade de ouvir e ter mentorias específicas sobre o seu negócio com grandes CEOs e líderes convidados de diferentes áreas e empresas.
Painel online com Líderes: Bate-papo com fundadores TRANSMISSÃO AO VIVO

Depoimentos de quem já fez o curso ::

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

Investimento ::

2° LOTE | VAGAS DISPONÍVEIS
8x R$ 570
Forma de pagamento
Pagamento ::
  • Novas turmas em breve

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Conheça o GBC (Global Business Certificate) em Liderança e Gestão de Pessoas na modalidade online.


amo muito tudo isso!

Comprando esse curso, além de acelerar o seu desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.