Especialização em ::

Liderança e Gestão de Pessoas Online

Construa times de alto desempenho, aprenda a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial com nossa Especialização em Liderança e Gestão de Pessoas 100% Online.

INSCREVA.SE
RESUMO DO CURSO ::
  • Duração ::

    12 semanas
  • Formato ::

    Online - Aulas disponíveis por 7 dias (Ou até a próxima aula).
  • Turno ::

    A aula é AO VIVO, mas você assiste quando quiser.
  • Vagas disponíveis ::

    1° lote - Vagas disponíveis!

Sobre o Curso ::

Com a Especialização Online em Liderança e Gestão de Pessoas, você vai aprender como vencer desafios, inspirar e engajar pessoas, desenvolver times de alto desempenho e construir uma cultura forte nesse novo cenário cuja única constante é a mudança. E você vai aprender tudo isso com mentores líderes de mercado – com experiência nos mais variados tipos de equipe e modelos de organizações – que percorreram o mesmo caminho que você deseja trilhar e já lidaram com os percalços da jornada. Com o GBC em Liderança e Gestão de Pessoas, em 10 semanas você vai elevar sua habilidade como líder e levar o desempenho do seu time para outro nível. Diferente de uma pós ou um MBA, em que a duração do curso é longa, o investimento altíssimo e a maior parte do conteúdo tem pouca aplicação prática, no GBC da Conquer você vai aprender colocando a mão na massa e aplicando imediatamente tudo o que aprendeu em aula.    

Modalidade Online::

 

Na modalidade da Especialização Online de Liderança, você terá acesso ao mesmo conteúdo e metodologia Conquer que são utilizados no curso presencial, adaptados para colocar tudo em prática através do ensino online. As aulas presenciais serão transmitidas ao vivo e também gravadas em alta resolução. Ao término da aula, o vídeo e o material de apoio será disponibilizado em uma plataforma e ficará disponível por 7 dias (ou até a próxima aula). Assim, você poderá assistir às aulas a qualquer hora, em qualquer lugar, além de ter a oportunidade de fazer networking com líderes de diferentes regiões do Brasil. 

Benefícios ::

  1. Ser um líder exponencial e preparado para as novas dinâmicas do mercado
  2. Criar uma cultura empresarial que motive e retenha profissionais
  3. Aprender as melhores práticas de desenvolvimento de pessoas e feedback
  4. Saber delegar tarefas para pensar de forma estratégica
  5. Desenvolver times de alto desempenho
  6. Contratar e demitir pessoas da forma rápida e correta
  7. Liderar diferentes gerações e perfis de profissionais
  8. Garantir o andamento e conclusão dos projetos da área com o time

Mentores ::

Masterclass online
Aula Presencial
Marcelo Bitencourt Diretor @ Red Bull
+
Masterclass online
Aula Presencial
Marcel Nobre Diretor Geral @ Sales Connection
+
Masterclass online
Aula Presencial
Bruno Cherobim Parolin Sócio Consultor @Minds L&D
+
Masterclass online
Aula Presencial
Gustavo Resende CoFounder @ Ser Consultor
+
Masterclass online
Aula Presencial
Cláudio Guarcello Regional Market Value & Business Intelligence @ Fresenius Medical Care
+
Masterclass online
Aula Presencial
Daniela Bassoul Israel Sócia Fundadora @ Inspire Treinamentos e Consultoria
+
Masterclass online
Aula Presencial
Ravel Almeida Distribuidor Partner Manager @ Red Bull
+
Masterclass online
Aula Presencial
Luiza Rubio Head Gente e Gestão @ MaxMilhas
+
Masterclass online
Aula Presencial
Priscilla dos Santos Paz Gerente Executiva de Produtos @ Olé
+
*Alguns professores podem variar de acordo com a disponibilidade.

Conteúdo do curso ::

Conheça os diferentes estilos de liderança e os principais pilares que devem ser desenvolvidos para se tornar um líder exponencial. Aprenda a liderar a si mesmo para poder liderar diferentes times e negócios.
Liderando a si mesmo
Diagnóstico de competências de liderança
Indústria 4.0: Uma nova liderança para um novo cenário
Estilos de liderança
Entenda o impacto da cultura empresarial no engajamento dos profissionais e nas estratégias do negócio.
A cultura empresarial no mundo exponencial
Como implantar uma cultura forte dentro das empresas
Impactos da cultura empresarial no comportamento e nos resultados
Aprenda como realizar contratações e demissões assertivas e utilizá-los como papel estratégico para consolidar a cultura da empresa.
Processo seletivo: como fazê-los de forma assertiva
Contratação: perguntas poderosas
Demissão: como fazer e informar o time da melhor forma
Convidamos um grande líder de empresa referência, com atuação nacional ou internacional, para compartilhar suas experiências, ferramentas e desafios em um encontro online aberto a perguntas.
TRANSMISSÃO AO VIVO
Aprenda como motivar - e manter motivados - diferentes perfis profissionais e descubra ferramentas para delegar, motivar e desenvolver equipes para se tornar um líder mais estratégico e menos executor.
Motivação 3.0: propósito, autonomia e aprendizado
Delegando sem medo: ferramentas e processos práticos
A arte de delegar em 7 níveis
Propósito: uma visão prática
Descubra quais são os 5 maiores desafios que as equipes vivem que as fazem não atingirem seu máximo potencial de entrega. E descubra também quais os antídotos para cada uma dessas disfunções.
Como construir confiança na equipe
Os 5 maiores problemas de todas as equipes e como superá-los
Como potencializar a produtividade dos colaboradores e melhorar os resultados do time
Desenvolvendo times autônomos e responsáveis
Aprenda a identificar os diferentes perfis comportamentais dos liderados para ter uma comunicação eficaz e potencializar resultados
Os 9 perfis comportamentais
Como me comunicar e motivar diferentes perfis
Como estabelecer uma comunicação assertiva
Aprenda a dar feedbacks consistentes, que promovem o crescimento individual, e domine gatilhos mentais para aumentar o poder de influência com pares, superiores e liderados.
Feedback: como, quando e por que?
Ferramenta para feedbacks assertivos
Gatilhos mentais para uma liderança eficaz
Como se tornar um líder influente
Aprenda como as empresas mais ágeis do mundo utilizam ferramentas e processos para gerenciar rotinas e projetos, garantindo entregas de qualidade, dentro do prazo e alinhadas com os objetivos do negócio.
Rotina: melhoria contínua e inovação
Da estratégia para a ação
Metas: como definir e desdobrar metas estratégicas
Ferramentas para potencializar engajamento e produtividade do time
Aprenda na prática o método que o Google utiliza para lançar projetos inovadores com agilidade e alinhados às tendências de mercado.
Gestão da Inovação
Squads: Solução ágil de problemas com equipes multidisciplinares
Tendências de mercado: o que está transformando os negócios e as empresas
Sprint: O método Google de inovar
Masterclass com especialista em Inovação TRANSMISSÃO AO VIVO
Convidamos um grande líder de empresa referência, com atuação nacional ou internacional, para compartilhar suas experiências, ferramentas e desafios em um encontro online aberto a perguntas.
TRANSMISSÃO AO VIVO
No último módulo do curso você terá a oportunidade de ouvir e ter mentorias específicas sobre o seu negócio com grandes CEOs e líderes convidados de diferentes áreas e empresas.
Painel online com Líderes: Bate-papo com fundadores TRANSMISSÃO AO VIVO

Depoimentos de quem já fez o curso ::

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

Investimento ::

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12x R$ 390
Forma de pagamento
Pagamento ::

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amo muito tudo isso!

Comprando esse curso, além de acelerar o seu desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.