Curso Online de Liderança ::

GBA Online de Liderança e Gestão

Construa times de alto desempenho, aprenda a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial com nosso GBC (Global Business Certificate) em Liderança e Gestão de Pessoas.   Curso 100% online

INSCREVA.SE
RESUMO DO CURSO ::
  • Duração ::

    6 semanas
  • Formato ::

    Online
  • Turno ::

    Você assiste quando quiser
  • Vagas disponíveis ::

    1° lote - Vagas disponíveis

Sobre o Curso ::

No GBC (Global Business Certificate) Online em Liderança e Gestão de Pessoas, você vai aprender como vencer desafios, inspirar e engajar pessoas, desenvolver times de alto desempenho e construir uma cultura forte nesse novo cenário cuja única constante é a mudança. E você vai aprender tudo isso com mentores líderes de mercado – com experiência nos mais variados tipos de equipe e modelos de organizações – que percorreram o mesmo caminho que você deseja trilhar e já lidaram com os percalços da jornada. Com o GBC em Liderança e Gestão de Pessoas, em 10 semanas você vai elevar sua habilidade como líder e levar o desempenho do seu time para outro nível. Diferente de uma pós ou um MBA, em que a duração do curso é longa, o investimento altíssimo e a maior parte do conteúdo tem pouca aplicação prática, no GBC da Conquer você vai aprender colocando a mão na massa e aplicando imediatamente tudo o que aprendeu em aula.    

Modalidade Online::

 

Na modalidade do Curso Online de Liderança, você terá acesso ao mesmo conteúdo e metodologia Conquer que são utilizados no curso presencial, adaptados para colocar tudo em prática através do ensino online. As aulas presenciais serão transmitidas ao vivo e também gravadas em alta resolução. Ao término da aula, o vídeo e o material de apoio será disponibilizado em uma plataforma e ficará disponível por 7 dias (ou até a próxima aula). Assim, você poderá assistir às aulas a qualquer hora, em qualquer lugar.

Benefícios ::

  1. Ser um líder exponencial e preparado para as novas dinâmicas do mercado
  2. Criar uma cultura empresarial que motive e retenha profissionais
  3. Aprender as melhores práticas de desenvolvimento de pessoas e feedback
  4. Saber delegar tarefas para pensar de forma estratégica
  5. Desenvolver times de alto desempenho
  6. Contratar e demitir pessoas da forma rápida e correta
  7. Liderar diferentes gerações e perfis de profissionais
  8. Garantir o andamento e conclusão dos projetos da área com o time

Mentores ::

Paulo Bronfman Gerente de Projetos @ Braskem
+
Paulo Cunha Head South America
+
Bernardo Carneiro Partner
+
Josef Rubin Co-founder
+
Glaucia Alves Diretora
+
Leandro Camilo Partner
+
Letícia Ouriques Reis Founder @ LR Desenvolvimento Humano
+
Ricardo Serro Sócio @ Cíngulo
+
Vivian Rockenbach Consultora Executiva
+
Laira Correa Seus Gerente de Recursos Humanos @Ciber Equipamentos Rodoviários
+
Evelin Allet Bicca Head @Modify Inovação Corporativa
+
Otávio Dullenkopf Torres Head of People @Rocket Chat
+
Mário César Soares da Silva Gerente de Canal @Claro
+
Alessandro Jacoby CMO Partner @ Point
+
Kelly Gusmão Diretora Executiva @Warren Brasil
+
Cristiano Seibert Consultor @ Expansão Franquias
+
*Alguns professores podem variar de acordo com a disponibilidade.
Todos os mentores

Conteúdo do curso ::

Missão da aula: Conheça os diferentes estilos de liderança e os principais pilares que devem ser desenvolvidos para se tornar um líder exponencial. Aprenda a liderar a si mesmo para poder liderar diferentes times e negócios.
Liderando a si mesmo
Diagnóstico de competências de liderança
Indústria 4.0: Uma nova liderança para um novo cenário
Estilos de liderança
Missão da aula: Entenda o impacto da cultura empresarial no engajamento dos profissionais e aprenda como realizar contratações e demissões assertivas para que essa cultura seja consolidada.
A cultura empresarial no mundo exponencial
Como implantar uma cultura forte dentro das empresas
Impactos da cultura empresarial no comportamento e nos resultados
Recrutamento e processo seletivo: como fazê-los de forma assertiva
Contratação e demissão para fortalecer a cultura
Masterclass com especialista em Cultura TRANSMISSÃO AO VIVO
Missão da aula: Aprenda como motivar - e manter motivados - diferentes perfis profissionais e descubra ferramentas para delegar, motivar e desenvolver equipes para se tornar um líder mais estratégico e menos executor.
Motivação 3.0: Propósito, autonomia e aprendizado
Delegando sem medo: Ferramentas e processos práticos
A arte de delegar em 7 níveis
Propósito: Uma visão prática e sem romance
Missão da aula: Descubra quais são os 5 maiores desafios que as equipes vivem que as fazem não atingirem seu máximo potencial de entrega. E descubra também quais os antídotos para cada uma dessas disfunções.
Como construir confiança na equipe
Os 5 maiores problemas de todas as equipes e como superá-los
Como potencializar a produtividade dos colaboradores e melhorar os resultados do time
Desenvolvendo times autônomos e responsáveis
Missão da aula: Convidamos um grande líder de empresa referência, com atuação nacional ou internacional, para compartilhar suas experiências, ferramentas e desafios em um encontro online aberto a perguntas.
TRANSMISSÃO AO VIVO
Missão da aula: Aprenda os diferentes perfis comportamentais dos liderados, como se comunicar de forma assertiva e dar feedbacks assertivos, que promovem o crescimento individual do colaborador. Ainda, domine gatilhos mentais para aumentar o poder de influência com pares, superiores e liderados.
Os 9 perfis de profissionais e como lidar com cada um
Como estabelecer uma comunicação assertiva
Feedback: como, quando e por que?
Ferramenta para feedbacks assertivos
Gatilhos mentais para uma liderança eficaz
Como se tornar um líder influente
Missão da aula: Aprenda como as empresas mais ágeis do mundo utilizam ferramentas e processos para gerenciar rotinas e projetos, garantindo entregas de qualidade, dentro do prazo e alinhadas com os objetivos do negócio.
Rotina: melhoria contínua e inovação
Ou vai ou vai: da estratégia para a ação
Metas: como definir e desdobrar metas estratégicas
Ferramentas para potencializar engajamento e produtividade
Missão da aula: Aprenda na prática o método que o Google utiliza para lançar projetos inovadores com agilidade e alinhados às tendências de mercado.
Gestão da inovação
Squads: Solução ágil de problemas com equipes multidisciplinares
Tendências de mercado: o que está transformando os negócios e as empresas
Sprint: O método Google de inovar
Masterclass com especialista em Inovação TRANSMISSÃO AO VIVO
Painel online com Líderes: Bate-papo com fundadores TRANSMISSÃO AO VIVO

Missão da aula: Você poderá participar da mentoria presencial com grandes líderes de mercado, em alguma das 8 unidades da Conquer pelo Brasil - Opcional

*Custos de deslocamento e hospedagem sob responsabilidade do aluno.

Painel com CEOs e líderes convidados
Mentoria com líderes e temas da sua escolha
Networking de encerramento

Depoimentos de quem já fez o curso ::

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

Investimento ::

1° LOTE | 23% OFF | VAGAS DISPONÍVEIS
8x R$ 475
3° e ÚLTIMO LOTE | 8X R$620

Forma de pagamento
Pagamento ::

Para matricular-se, selecione sua turma ::

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amo muito tudo isso!

Comprando esse curso, além de acelerar o seu desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.