Curso Presencial de GYB em Curitiba ::

Grow Your Business

Como um mba, só que de empreendedores para empreendedores.

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RESUMO DO CURSO ::
  • Duração ::

    15 semanas
  • Formato ::

    1x por semana
  • Turno ::

    Noturno
  • Vagas disponíveis ::

    Novas Turmas Vagas Disponíveis!

Sobre o curso ::

Criar e implementar um planejamento estratégico. Ter boa gestão com foco em resultados. Otimizar processos e diminuir custos. Inovar dentro do seu segmento. Aumentar lucratividade. Posicionar sua marca no mercado. Vender mais. Desenvolver e engajar pessoas. Esses são os principais desafios que empreendedores enfrentam para fazer a empresa crescer. Para ajudar você a vencê-los da melhor forma possível, criamos o “Grow Your Business”, um curso em que você irá aprender na prática conteúdos e ferramentas que todo empreendedor precisa conhecer e dominar para atingir os melhores resultados com a sua empresa.

Benefícios ::

  1. Conteúdos práticos para aplicação imediata no seu negócio.
  2. Contato com ferramentas exclusivas para utilizar na sua empresa e fazê-la crescer.
  3. Análise da sua própria empresa em todos os tópicos do curso.
  4. Networking com outros empreendedores (o curso é destinado apenas a pessoas que possuem negócio próprio).
  5. Evolução rápida de você como empreendedor.
  6. Turmas enxutas, de até 16 alunos.
  7. Metodologia Conquer – metodologia de ensino prática desenvolvida no Vale do Silício, validada pelas principais empresas do país e por mais de 10.000 alunos.

Conteúdo do curso ::

Workshop de planejamento estratégico (todos os sócios da sua empresa podem participar).
Definição de objetivos e metas estratégicas.
Desdobramento de metas: Do planejamento estratégico para o planejamento de curto prazo.
Fundamentos de análises e tomada de decisão.
Entregável do final do módulo: Apresentação para “membros do conselho” para colher feedbacks.
Implementando cultura de inovação na sua empresa.
Innovation Management: com metodologia Lean Startup.
Desenho e implementação de pilotos.
Inovação em produtos e serviços com Design Thinking.
Customer centric design.
Liderando e facilitando a co-criação na sua empresa.
Gestão e inteligência de portfólio.
Branding e gestão de marcas.
Plano de marketing com foco em resultados e awareness.
Papel e definição das mídias para divulgação.
Otimizando a definição de preços: estratégias de precificação e elasticidade de preços.
Marketing digital – o que não posso perder.
Redefinindo seu pitch de vendas.
Os 6 gatilhos da persuasão.
Gestão do time de vendas: do treinamento ao atendimento.
Processos comerciais da venda ativa e venda passiva.
Gestão e inteligência de portfólio.
Liderança exponencial e desenvolvimento de pessoas.
Delegando para crescer: a maneira certa de delegar e otimizar resultados.
Estratégias de gestão de pessoas e engajamento.
Como fortalecer cultura no seu time.
Os 4 pilares da boa liderança.
Recrutamento e demissão.
Desenvolvendo times de alta performance.
O pipeline da liderança – competências do líder para cada momento.
Entregável do final do módulo: Apresentação para “membros do conselho” para colher feedbacks.
Dashboards simples e eficazes, com KPIs e OKRs.
Rituais de gestão.
Processos de desenvolvimento de produtos e serviços.
Melhorias de processos com metodologia PDCA.
Indicadores de processos x indicadores de resultados.
Gestão de projetos com SCRUM.
Entregável do final do módulo: Apresentação para “membros do conselho” para colher feedbacks.

Nosso time de professores ::

Depoimentos de quem já fez o curso ::

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

Investimento ::

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Pagamento ::
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Comprando esse curso, além de acelerar o seu desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.