Não aceite todos os comandos, mas escolha suas batalhas!
Um líder diariamente é obrigado a fazer escolhas. Sua capacidade de decisão é colocada em xeque a todo o momento. Sua melhor alternativa é focar no desenvolvimento dos seus diretos, dando feedback regularmente e delegando as tarefas mais operacionais. Com a pressão por resultados, a principal tentação é se voltar para o dia a dia e perder a perspectiva do médio e longo prazo dos negócios.
Vamos fazer uma reflexão?
No seu último livro A arte de cultivar líderes, Ram Charan em parceira com Bill Conaty (ex-vice presidente de RH da GE) identificaram as 12 armadilhas mais comuns para um líder, verifique quais delas estão presentes no seu dia a dia:
1. Deixar de atingir metas de desempenho ou valores; prometer demais e não cumprir;
2. Ser internamente orientado demais;
3. Resistir à mudança, não aceitar novas ideias;
4. Ser um identificador de problemas, e não um solucionador;
5. Conquistar o CEO ou diretor geral, mas não os colegas/pares no negócio;
6. Focar no próximo cargo, em vez de concentrar no presente;
7. Fazer campanha eleitoral – todo mundo percebe que você esta fazendo isso;
8. Ser arrogante e rígido, sem senso de humor;
9. Não ter coragem de contestar o sistema;
10. Não desenvolver o próprio plano de sucessão;
11. Não crescer, ser complacente;
12. Não acompanhar a velocidade e o caráter das mudanças externas.
Dica Prática:
Após identificar as suas principais armadilhas compartilhe com alguns colegas e liderados. Peça feedback sobre o seu papel de líder e depois trace um plano de ação para evitar cair novamente nos mesmos erros. A verdadeira dificuldade não esta em aceitar ideias novas, mas em escapar das ideias antigas.
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Mochila nas costas e até a próxima trilha!
